江苏省建设监理与招投标协会2025 年工作报告

       2025 年是“ 十四五” 规划收官之年，也是为“ 十五五” 规划开好局打下基础的关键之年。省建设监理与招投标协会在省住房和城乡建设厅和省民政厅的正确领导下，在广大会员单位的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，本着服务行业、服务会员的宗旨，努力提高为会员、行业和政府服务的水平 ，引导行业高质量发展。2025 年，省建设监理与招投标协会主要完成以下几个方面的工作：

一、加强协会建设及党的建设方面

（一）顺利完成换届工作。

根据《江苏省社会团体换届工作指引》《江苏省建设监理与招投标协会章程》等有关规定，2025 年 1 月 向省住房和城乡建设行业党委报告换届情况，2025 年 2 月行业党委对协会负责人人选给予了批复。2025 年 2 月 28  日，协会组织召开了第五次会员大会暨第五届第一次理事会，会议审议通过了四届理事会工作报告、财务报告、监事报告，审议通过了新修订的协会章程，以无记名投票的方式通过了新的会费标准，选举产生了协会五届理事、常务理事、监事及负责人。

（二）召开第五届常务理事会和会长办公会。

一是2025 年 5 月在无锡召开了第五届理事会第一次会长办公会。会议通报了2024 年协会工作情况及财务情况，讨论研究了 2025 年协会工作要点；研究了协会秘书处机构设置及人事安排；充分发挥行业协会的引领作用，对助力灌南乡村振兴发出了倡议；审议通过了《江苏省建设监理与招投标协会专家委员会管理办法》及协会五届理事会专家委员会组成情况、《省标准化监理项目创建管理办法》 ；通报了2024 年度江苏省建设工程招标代理机构信用评价工作开展情况。二是 2025 年 12 月以通讯的方式召开了第五届第一次常务理事会。会议审议通过了《江苏省建设监理与招投标协会关于发展88 家新单位会员的报告》和《江苏省建设监理与招投标协会关于清退39 家单位会员的报告》。

（三）加强党的建设方面。

在省住房和城乡建设行业党委的领导下，认真贯彻上级党委工作部署要求，严格落实“ 三会一课” 、组织生活会、民主评议党员等工作制度，加强党员队伍思想建设和党风廉政建设。做好党支部换届筹备相关工作，召开支部党员大会顺利完成支部换届。定期组织全体党员学习，通过“ 线上+ 线下” 相结合的模式开展专题学习研讨，推动党的建设与协会工作深度融合。

（ 四）建立健全协会内部制度方面。

今年上半年，协会对原有制度进行全面梳理与优化，建立及修订《江苏省建设监理与招投标协会会议制度》《江苏省建设监理与招投标协会“ 三重一大” 制度》《江苏省建设监理与招投标协会人事管理制度》等 26 项工作制度，构建覆盖决策、管理、人事、财务等全流程的制度体系，为协会高质量发展筑牢制度根基。

（五）建立五届理事会专家委员会。

为充分发挥专家智库作用，2025 年 3 月协会发布了《关于推荐第五届理事会专家委员会专家的通知》，经所在单位及各设区市建设监理、招投标协会推荐，协会于2025 年 5 月公布了江苏省建设监理与招投标协会五届理事会专家委员会组织机构与成员名单，其中主任 1 人，常务副主任3 人，副主任 7 人，成员180 人。为加强江苏省建设监理与招投标行业专家队伍建设和管理，2025 年 5 月份制定并发布了《江苏省建设监理与招投标协会专家委员会管理办法》，明确专家委员会的工作职责、权利及义务。

二、会员管理和服务方面

（一）不断壮大会员队伍，做好会员常态化管理工作。

一是做好会员发展工作 ，2025 年共发展单位会员 102 家。二是对无故不参加协会活动或不缴纳会费的单位予以清退，清退单位会员 39 家。

       （二）筹备开发协会会员服务系统，提升信息化服务水平。

为进一步提升服务会员的精准度与高效性，协会积极推进数字化建设，筹备开发协会会员服务系统。该系统功能模块丰富完备，涵盖入会申请、会费管理、通知发布、资料下载、会员证书电子化等核心功能，有效拓宽服务渠道，为会员企业提供了更加

多元、便捷的服务项 目，为协会各项工作的高质量开展提供数据支撑。同时将注册监理工程师继续教育系统和从业人员信息采集系统纳入到会员服务系统中，实现一个账号登录，可同时接受多个业务系统服务，减少会员多账号多次登录。

（三）持续做好监理人员信息采集服务。

按照“ 谁聘用、谁负责” 的原则，持续做好工程监理从业人员信息采集工作。据统计，建立工程监理从业人员信息采集制度以来，截至2025 年底，共完成专业监理工程师采集 6941 人，注销1292 人；共完成监理员采集 16769 人，注销 3398 人。

（ 四）继续做好行业宣传，强化信息化方面工作。

一是办好《江苏建设招投标监理》内部刊物，发布行业动态、行业热点、工程技术、创新发展等方面的信息，实现内部交流性学术出版物在行业发展中的引领作用。积极参加省新闻出版局举办的全省期刊编校人员继续教育培训班，提高会刊编审人员的工作能力和业务水平，提升刊物论文质量。2025 年，全年共发表论文及宣传报道 50 余篇。

   二是持续强化协会网站及微信公众号的运营维护。协会官方网站自 2020 年 5 月正式上线以来，及时发布行业政策及动态信息，为会员单位提供资讯服务 ，2025 年协会网站共发布相关信息 127 条。截至目前，网站累计访问量已达 1200 万人次。协会微信公众号聚焦行业发展热点，2025 年共发布行业政策和重要通知 59 篇，关注用户近 8000 人，已成为协会对外宣传、行业交流互动的重要平台。

（五）加强行业人才培养、开展行业竞赛。

一是2025 年 6 月份组织开展江苏省改善型住宅工程监理业务培训班，邀请省住房和城乡建设厅及行业专家分别从改善型住宅的背景、设计政策措施和项目案例等方面对改善型住宅项 目中存在的重难点问题进行了深度剖析。本次培训采用线下线上结合的方式，监理企业负责人、技术负责人、注册监理工程师近400人参加线下培训，近 1800 人参加线上直播，进一步提升了我省监理从业人员改善型住宅项 目的监理工作水平。

二是做好监理工程师继续教育服务工作。协会牵头组织专家编制注册监理工程师继续教育课件，课件内容包括必修课和选修课，选修课含房屋建筑工程、市政公用工程、电力工程、化工石油工程等4 个专业，内容紧扣行业政策导向与技术发展前沿，为学员提供体系化、专业化的学习内容。与此同时，对注册监理工程师继续教育培训系统进行了升级改造，学员报名审核后可直接在系统中学习。2025  年 5 月印发《关于进一步做好注册监理工程师继续教育培训工作的通知》，拓宽培训渠道、简化培训流程，提高培训工作效率与服务质量。2025  年完成注册监理工程师继续教育 1454  人。

三是组织参加第二届全国监理行业知识竞赛。2025 年 6 月组织专家修订竞赛题库、制定江苏选拔赛竞赛方案，于 2025 年9 月完成江苏赛区选拔赛，以赛促学，提升监理从业人员的专业能力 ，从 13  个设区市的223 名选手中选拔出30 名选手代表江苏参加全国监理行业知识竞赛决赛。在决赛中，江苏监理队取得了优异的成绩，省协会荣获团体一等奖，9 家企业获得优胜单位奖，9 名选手在技术负责人组获奖，10 名选手在总监理工程师组获奖，9 名选手在青年员工组获奖。

（六）对省协会工作大力支持的会员单位予以表扬。

在省协会开展的课题研究、会议组织、乡村振兴倡议等活动中，有关单位积极响应，给予了大力支持，作出了突出贡献。2025年 12 月，省协会发布了《关于对江苏建科工程咨询有限公司等51 家单位予以通报表扬的通知》 ，对相关单位给予了表扬。

三、促进行业发展、践行社会责任

（一）积极推进招标代理机构信用评价各项工作。

一是顺利组织2024 年度建设工程招标代理机构信用评价工作。2024 年度全省申报代理机构为 379 家 ，获得信用 AAA 级96 家，AA 级 189 家，A 级 94 家。此项工作开展五年以来，参评量稳定，占全省有承接业务的代理机构总数的 50%左右。由于近 80%的评价数据取之于省监管系统平台，信用评价客观公正，社会影响力逐年增加。评价结果得到监管部门和广大代理机构的普遍认可，省住房和城乡建设厅已将信用评价结果编入《江苏省工程招标代理行业发展报告》，每年向社会公布。据了解，部分地区已将信用评价结果作为建设单位择优选择招标代理机构的主要依据之一。

二是组织修订《江苏省建设工程招标代理机构信用评价办法》相关条款。根据国家发改委最新发布的《招标代理机构管理办法》及相关政策变化，协会组建专家组对协会现行信用评价办法中的  评价指标体系重新进行了评估，各评价指标分值权重作了微调，现已完成修订稿初稿。

（二）参与首届总监理工程师执业能力与信用评价工作。

2025 年 8 月转发中国建设监理协会《关于开展首批总监理工程师执业能力与信用评价活动的通知》，省协会经过初步审核，

推荐了 16 位总监理工程师参与评价，经中国建设监理协会组织面试和答辩 ，共有 15 人获得评级 ，其中 3A 级 13 人 ，2A 级 2人。

（三）促进并评价监理工作标准化开展。

为促进监理工作标准化的开展，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公平地评价项目监理机构的服务质量，省协会五届一次会长办公会通过了《江苏省标准化监理项目评价管理办法》（试行） ，开展标准化监理项目评价工作。

（四）开展全过程工程咨询项目典型案例成果征集。

为充分发挥典型项 目的示范引领作用，培育全过程工程咨询骨干企业，加快推进协会工程监理、招标代理会员单位开展全过程工程咨询，2025 年 8 月协会印发了《关于征集全过程工程咨询项目典型案例成果的通知》，向会员征集全过程工程咨询项 目典型案例 ，组织专家评审，2025 年 12 月公布了42 个全过程工程咨询项目典型案例成果名单，推进会员单位做好全过程工程咨询服务。

（五）开展行业有关课题研究。

一是协助省住房和城乡建设厅做好《江苏省建设工程监理服务工时标准》《江苏省建设工程监理人员工时费用标准》课题研究工作，省协会委托江苏建科工程咨询有限公司和徐州市建设工程监理有限公司两家单位牵头，其他相关单位参与，目前已经形成初稿。

二是完成中国建设监理协会《建筑工程项目监理机构工作标准》研究，课题组结合建筑工程特点及重点，明确了工程监理单位和项目监理机构的职责、工作内容及考核评价表，2025 年 12月中国建设监理协会组织进行了结题验收。

三是完成中国建设监理协会《工程总承包模式下监理工作研究》课题 ，2025 年 6 月份开题 ，课题组从背景与方案、国内外对比、业主需求、阻碍因素等方面分析了工程总承包模式下的监理工作，并提出了具体的应对策略，2025 年 11 月中国建设监理协会组织专家对课题进行了验收。

（六）助力乡村振兴工作。

为贯彻落实《全省“ 千会牵手第一书记，联村助推乡村振兴”专项行动方案（2024—2026） 》（ 苏社〔2024〕50 号 ）文件精神，根据省委驻灌南县乡村振兴工作队需求，省协会发出了助力灌南县乡村振兴的号召，为灌南县新东村、于圩村大学新生捐献助学金，无锡市监理协会、连云港市工程监理与质量检测协会、泰州市建设工程招投标与造价管理协会、江苏正方工程项目管理房地产评估有限公司、中诚智信工程咨询集团股份有限公司、江苏城建校工程咨询有限公司等6 家市协会、副会长单位积极响应，顺利完成此次教育帮促活动，充分体现了我省建设监理、招投标行业的责任担当。

四、搭建沟通平台，加强行业交流

（一）协办全过程工程咨询与监理经验交流。

2025 年 9 月，在中国建设监理协会主办的“ 工程监理与咨询经验交流会” 中，我协会与黑龙江省建设工程咨询行业协会共同协办分论坛二“全过程工程咨询与监理经验交流”，邀请省住房和城乡建设厅、东南大学和行业专家就全过程工程咨询、碳排放等方面作了交流分享，来自全国监理行业约200 人参加。

（二）主办建设监理创新发展交流会。

2025 年 10 月，我会与上海建科咨询集团股份有限公司共同举办了“ 信心如磐，合力向新”2025 建设监理创新发展交流会，全国行业内专注于监理咨询行业发展的专家、学者、企业管理者等，就当前工程监理热点问题、前沿技术、企业经营等方面作了分享。

       （三）组织参加“皖苏豫三省首届建设监理行业篮球友谊赛”。

2025 年 5  月，省协会组队参加“ 皖苏豫三省首届建设监理行业篮球友谊赛” ，全体队员奋勇拼搏、团结协作，最终斩获赛事冠军。此次参赛不仅增进了三省监理行业同仁的情谊，更充分展现出我省监理队伍积极向上、锐意进取的精神风貌，为行业间的交流合作注入了新活力。